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安瑞公司2019年度干部考评工作顺利开展
时间:2020-05-14 11:11:02 山西省安瑞风机电气股份有限公司

5月12日,安瑞公司在四楼会议室召开了2019年度干部考评大会,焦煤机电公司党委书记、董事长杨文俊及党政办主任张喜政四人莅临安瑞公司,就领导班子及班子人员2019年度履职情况进行了考评。同时公司也对中层干部进行了2019年度考核测评、民主评议。会议由公司党总支书记、董事长高山主持,在家的公司领导、各部门负责人和部分职工代表等50人参加会议。


 

董事长高山代表领导班子做年度述职报告。他指出,2019年,安瑞领导班子以深化“契约化改革”为主线,以提升高质量发展为目标,带领全体员工抢抓机遇、开拓创新,统筹推进生产经营党建各项工作,取得了较好的成绩。2020年,要在总结往年经验的基础上,以矿山风机、地铁风机为两翼的“一体两翼”的营销格局,落实落地4项技术创新项目,将党建工作与安全、生产、经营深度融合,不断提高公司的影响力和竞争力。

焦煤机电公司党委书记、董事长杨文俊对此次年度考评工作提出了三点意见:一是明确班子的目的和意义,此次考评工作是考评每个人的“德、能、勤、绩、学、廉”,是一次认识自己,了解自己的过程,从考评结果中认识了解班子的思想建设、作风建设和工作成绩,从而总结经验,发现问题,扬长避短;二是认真做好考评工作,真实性和客观性很重要,要做到讲实话、查实情、办实事,对问题不隐瞒,全员履行好实事求是;三是做一名政治过硬、品德高尚的干部,现在新焦煤用能导向很明确,能则上,庸则下,干部有多大格局,就有多大的平台,群众认可、品德高尚、能干事、干成事、干好事是干部选人的标准。他强调,班子是火车头,要加强班子建设、班子团结,做到到位不越位,分工不分家,做好分管工作的同时,发挥整体效应,要围绕“新焦煤新理念新要求”,选任用心干事,用心抓落实的干部队伍。

之后,与会人员对班子集体、班子成员、专职董事及中层干部进行了考核测评、民主评议。考评组成员与30名参会人员进行了谈心谈话。



























董事长高山代表领导班子做年度述职报告。他指出,2019年,安瑞领导班子以深化“契约化改革”为主线,以提升高质量发展为目标,带领全体员工抢抓机遇、开拓创新,统筹推进生产经营党建各项工作,取得了较好的成绩。2020年,要在总结往年经验的基础上,以矿山风机、地铁风机为两翼的“一体两翼”的营销格局,落实落地4项技术创新项目,将党建工作与安全、生产、经营深度融合,不断提高公司的影响力和竞争力。

 
 

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